بڑے پیمانے پر تبدیلی

‘ٹرانسفارمیشن’ اور ‘تبدیلی کا انتظام’ جدید نظم و نسق کے نظام کے دو سب سے بڑے بز ورڈز ہیں۔ جب بڑے پیمانے پر تبدیلی کی بات آتی ہے — پوری تنظیم، یا ایک قوم، یا بہت سے ممالک میں پھیلی ہوئی برادری کی — چیلنجز بہت زیادہ ہوتے ہیں اور کوئی آفاقی رہنما اصول نہیں ہوتے ہیں۔ کاروبار کو معمول کے مطابق تبدیل کرنے کے لیے ایک مشکل کام کے لیے، تبدیلی کے ایجنٹ کا انتخاب اور کامیابی کے لیے گیم پلان انتہائی اہم ہیں۔

جب ہماری سب سے پیاری رائے کو چیلنج کیا جاتا ہے، تو ہمارے دماغ ان کی حفاظت کے لیے کافی جدوجہد کرتے ہیں۔ ان آراء میں سے، مذہبی عقائد سب سے زیادہ محفوظ ہیں۔ اور یہ بالکل وہی مشن تھا جو پیغمبر اسلام (ص) کو تفویض کیا گیا تھا – ایک کمیونٹی کو ہر چیز، اپنے مذہب کو تبدیل کرنے کی ترغیب دینا۔ یاد رکھیں، یہ ایک ایسی کمیونٹی تھی جہاں کافروں کی عبادت اور غلاموں کی تجارت بنیادی بازاری قوتیں تھیں اور معمولی دلائل پر شدید قبائلی دشمنیاں کئی دہائیوں سے جاری لڑائیوں کو جنم دینے کے لیے مشہور تھیں۔

یہ حقیقت کہ پیغمبر صرف دو دہائیوں میں اپنے کام میں کامیاب ہوئے ہم سب کو ان کی مثال سے سبق حاصل کرنے کی ترغیب دیتی ہے۔ ذیل میں آج کی تنظیموں اور کمیونٹیز کے رہنماؤں کے لیے قرآن پاک سے کچھ عملی اقدامات تجویز کیے گئے ہیں جو بڑے پیمانے پر تبدیلیوں کو متحرک کرنے کے لیے اٹھائے جا سکتے ہیں۔

دیانتداری کی تاریخ کے ساتھ کمیونٹی کے اندر سے ایک تبدیلی ایجنٹ کا انتخاب کریں۔ پیغمبر اسلام 40 سال تک اپنی برادری میں لوگوں کا اعتماد حاصل کرتے رہے۔ حضرت ابراہیم نے اپنی اولاد میں سے ایک رسول کے لیے دعا کی اور قرآن اس حقیقت پر زور دیتا ہے (3:164)۔ یہ انتخاب تبدیلی کے ایجنٹ کو کمیونٹی سے زیادہ متعلقہ بناتا ہے اور تبدیلی کی مزاحمت کے لیے بیرونی اثر و رسوخ کا بہانہ دینا مشکل بنا دیتا ہے۔

قرآن پاک تبدیلیوں کا راستہ دکھاتا ہے۔

تبدیلی کے ایجنٹ کو مشکلات کے ساتھ تیار کریں، وسائل کی کمی کے ساتھ ٹیسٹ کریں اور پختگی تک تربیت دیں (93:6-8)۔ نبی صلی اللہ علیہ وسلم نے اپنے تمام سہارے کھو دیے تھے جب وہ بہت چھوٹے تھے۔ رشتہ داری کے رحم و کرم پر جینا سیکھنے نے اسے خود انحصاری کا طریقہ سکھایا۔ بڑے پیمانے پر ہونے والی تبدیلیوں کو ختم کرنے کے لیے مرکزی کردار کی ضرورت ہے کہ وہ اتحاد قائم کرے، کردار کا تدبر سے کام لے اور محدود وسائل کے ساتھ کام کرے، وہ کچھ جو رسول نے 40 سال کی عمر تک کیا، اس سے پہلے کہ اسے مذہب پھیلانے کی ذمہ داری سونپی گئی۔

ان کی تقرری کا واضح طور پر اعلان کریں اور ان کا اختیار واضح طور پر قائم کریں (33:40)۔ یہ یقینی بنائے گا کہ کمانڈ کے سلسلے میں کوئی ابہام نہیں ہے اور ان دعویداروں کے خلفشار کو ختم کرے گا جو عزت میں حصہ لینے کے خواہشمند ہیں اور اپنے آپ کو روشنی میں ڈالنا چاہتے ہیں۔

کام کے دائرہ کار کے لیے واضح حدود طے کریں۔ اللہ نے نبی کریم کو اپنے کام کے بارے میں متعدد بار یاد دلایا، اور اللہ کہاں سنبھالے گا۔ اس سے کہا گیا کہ وہ پیغام پھیلانے پر توجہ دیں (13:40)، لوگوں کو مسلسل یاد دلائیں (88:21)، انہیں خوشخبری دیں، تنبیہ کریں، اور انہیں اپنے پیغام کی طرف دعوت دیں (33:45-46)، ان پر قابو نہ رکھیں۔ 88:22)، یا انہیں معاف کرنا یا سزا دینا (3:128)۔ آخری احتساب اللہ پر چھوڑ دیا گیا۔

تمام رابطے میں عام آدمی کی زبان اور بیانیہ کا استعمال کریں۔ اللہ نے قرآن میں متعدد بار زور دیا ہے کہ یہ مقامی لوگوں پر ان کی اپنی زبان میں نازل ہوا تھا (12:2)۔ یہ اس ادبی انداز میں بھی تھا جس کو اس وقت کمیونٹی نے سب سے زیادہ پسند کیا تھا، جس نے قرآن کی شاعرانہ روایتوں کی خوبصورتی اور پیچیدگیوں کو دیکھا تھا۔ پیچیدہ جارگن یا نفیس فلو چارٹس کا استعمال پرکشش لگ سکتا ہے، لیکن عوام تک بات چیت کرنے میں سادگی سب سے زیادہ راج کرتی ہے۔

تبدیلی کے ایجنٹ کو مشورہ دیں کہ لوگوں کو تبدیلی کے لیے قائل کرنے کے لیے پیغام کیسے پہنچایا جائے۔ اللہ نے رسول سے کہا کہ ہر ایک کو حکمت اور مناسب ہدایت کے ساتھ اپنے راستے کی طرف بلائیں، اور اگر بات بحث کی ہو تو نرمی سے، معقول طریقے سے بحث کریں (16:125)۔

تبدیلی کے ایجنٹ کے ساتھ ہمدردی کریں۔ ہم قرآن میں متعدد بار دیکھتے ہیں کہ اللہ تعالیٰ نبی کے ساتھ ہمدردی کرتا ہے، انہیں الہی حمایت کا یقین دلاتا ہے اور یہ بھی تسلیم کرتا ہے کہ اس کے سپرد کردہ کام بہت بڑا ہے۔ یہ، بدلے میں، کام کی وسعت کو قائم کرتا ہے اور تبدیلی کو آسان بنانے کے لیے کمیونٹی میں ہمدردی اور ہمدردی کو فروغ دیتا ہے اور تبدیلی لانے والے کے حوصلے کو بھی بڑھاتا ہے۔

خصوصی خزانے سے امداد اور وسائل فراہم کریں جب کام ہاتھ میں ہے ایک نئی ٹیم کی صلاحیت سے باہر ہے۔ یہ کنسلٹنٹس کا ایک وقتی فلائنگ اسکواڈ ہو سکتا ہے، کسی قسم کی تازگی بریک یا کوئی دوسری امداد جو عام اوقات میں عام طور پر دستیاب نہیں ہوتی ہے۔ بدر اور حنین کی لڑائیوں میں اللہ تعالیٰ نے فرشتوں کے ذریعے نبی صلی اللہ علیہ وسلم کی مدد کی، اور حنین (9:26)، حدیبیہ (48:18) اور غار (9:40) میں ایک خاص الٰہی سکون سے مدد کی۔

فتح اور اس کی ناگزیریت کا وعدہ کریں۔ تبدیلی کو وقوع پذیر کرنے اور اسے برقرار رکھنے کی مشقت پریشان کن ہو سکتی ہے۔ تبدیلی کرنے والے اور ابتدائی طور پر آن بورڈرز ہر بار مثبتیت کی خوراک سے بہت زیادہ فائدہ اٹھائیں گے، اگر وہ کورس پر قائم رہیں تو ان کی حتمی کامیابی کی یقین دہانی حاصل ہوگی۔

اگرچہ یہ مکمل اقدامات نہیں ہیں، لیکن بڑے پیمانے پر تبدیلیوں کو اکسانے پر یہ ایک ابتدائی بلیو پرنٹ کے طور پر کام کر سکتے ہیں۔

مصنف ایک فری لانس شراکت دار ہے۔

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *